2010年7月17日，鄄城联社一行40人赴包商银行学习参观。参观团成员无不由衷钦佩和赞叹包商行在经营管理方面取得的巨大成。通过学习，参观团对包商行在人才培养和文化建设等方面的经验有了更深的了解。

人才是企业发展的前提。一是选好人。包商行在人员招聘时，注重人员品德和工作态度的同时，更注重其是否具备能“干成事”的素质。他们还特别注重人才年龄段的合理搭配，在选用有工作经验、阅历丰富的“老”员工的同时，也注重引进有培养潜力的青年人才，在银行内形成了健全的人才梯队。二是用好人。包商银行通过营造公平、公正的竞争环境，充分调动了每个员工的工作热情和能力，充分发挥了员工们各方面的才干，使他们始终保持最佳的工作状态。三是培养人。包商行把培训放在重要的位置，不仅重视对管理层人员的培训，也加大了对普通员工的培训力度。通过与国内知名培训机构和高校建立合作关系的方式，健全自身培训机制，为广大员工提供学习的机会。

文化是企业发展的灵魂。一是文化产生凝聚力。包商行从多角度满足员工发展的需求，实现了商行与员工共同发展的承诺，使每个有特色的个体都融汇到了包商行的大家庭中，体现出了强大的凝聚力和团队合作精神。二是文化促进和谐。包商行十分重视对员工的文化意识培养及熏陶，组织了摄影协会、运动协会、书画协会等组织，经常举行各类活动展示员工的作品。

包商银行成功的发展经验，如在风险防控、产品创新、企业理念、绩效考核和经营理念等方面还有很多值得我们学习的地方。鄄城联社将结合县域经济实际，深入研究包商行成功经验，探索适合自己的更健康、更快捷的发展之路。

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