近年来，农行湖南省邵东县支行紧密结合自身实际，从教育、制度、监督入手，细化措施，狠抓落实，积极构建风险控制和案件防范长效机制，取得了经营无风险、安全无案件的成果。

农行邵东县支行成立了案件防范工作领导小组及办公室，坚持把案件防范总的目标定位在“零案件”上，对领导干部廉洁自律、敬示教育和职业道德教育、制度建设、内部控制与内部管理、要害岗位人员的管理、监督检查等工作均提出具体的任务目标和量化指标，通过签订责任状，把案件防范的责任逐层分解、细化落实到基层网点。通过努力，该行逐步形成了以管理、考核奖惩、一票否决、责任追究为主要内容的案件防范工作制度，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓，部门和基层网点全员参与的案件防范工作机制。同时，严格年终考核，坚持奖惩兑现，对年度案件防范工作先进单位给予表彰奖励，对个别网点出现的违规问题和责任人员，严格按照规定进行处理。

该县支行充分发挥“大宣教”的优势，由纪委牵头，纪检、党办、人事、宣传等职能部门联合开展案件防范教育，保证对干部职工的集中教育每月不少于一次，使案件防范教育工作常态化、制度化。他们认真组织学习了《中国农业银行邵阳分行“三基”教材》、《中国农业银行员工违规处罚办法》等，把重点放在抓各岗位对口学习上，要求岗位人员熟知本岗位业务风险控制制度及业务操作流程，达到记于心上，印于脑中，用于手边。认真抓好风险点排查，使大家明确各岗位业务的风险点，为有的放矢采取措施控制风险打下了基础。他们以“人、权、财、事”的管理，要害部门和要害岗位的管理为切入点，紧紧围绕领导班子决策理政、财务管理、干部任用、基建招标、大宗采购、安全保卫、信贷管理、运营管理等建章立制、规范内部管理。为加强基层网点内控机制建设，该行为每个网点安装了“岗位风险防范管理应用系统”软件。该系统集岗位风险防范与内部管理和业务程序控制为一体，通过对网点岗位人员业务工作的跟踪监督，堵塞制度和管理上的漏洞，避免因工作疏忽或违章操作而发生责任事故，从而确保了经营无风险、安全无案件。

（钱书忠  曾辉）

单位：中国农业银行股份有限公司湖南省邵阳分行综合管理部

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